【公（gōng）司培（péi）訓】管理者核心（xīn）技能提升訓練：10月18日，為了提（tí）高企業現代化管理，提（tí）升產品質量，提升客戶體驗度，17.C19起草视频機械開展了這次培（péi）訓會議，通過夢工場何曉剛講師由小見大，聲（shēng）情並茂的講解，員工們的士氣就像喝了雞湯，打了雞（jī）血一樣高漲（zhǎng），完全忘記了上班（bān）帶來的疲乏困倦。下麵跟著小編來（lái）感受一下現場的講課氛圍。

何曉剛博士聲情並茂的講解（jiě）中

      首先，何曉剛講師講到管理者角色（sè）的認知，要真正認（rèn）清管理者（zhě）的職責、領導能力、目標管理、團隊溝通以及激勵能力。所謂的有目標才有工作——企業的使命必須轉化為（wéi）目標（biāo）。

員工熱情的回答（dá）問（wèn）題

     凡事預則立，不預（yù）則廢。公司全體員工朝著同一目標同一方向不懈努力，目標逐級分解到部門、各個崗位直至個人。以此努力完成目標，實（shí）現自我價值。

目標的意義

      管理者就相當於：

      指揮家的手

      懂管理，會帶兵打仗，會使用兵法。

正在認真聽講的他們

      專家的腦

      懂技術，會指導生產，會運用（yòng）劍法。

員工（gōng）上台演講

       慈悲家的心

       懂人情，會體貼員（yuán）工，會運用心法。

員工提（tí）出（chū）問題

       一個水平較高的管理者不僅要從管理能力上提高，還要洞察（chá）員工的需（xū）求。該如（rú）何有效激勵讚美員工，恰當批評員工都是一門學問（wèn）。

歡樂的課堂氛圍

       管理者核心技能培訓講座（zuò）雖然結（jié）束，但結課之後（hòu）帶來的思考（kǎo）與指導性實踐（jiàn）卻意義深遠。17.C19起草视频機（jī）械為了更好的服務客戶，不斷地提（tí）升產品品質，提升交貨速度、安（ān）裝水平，這都離不開（kāi）團隊（duì）管理。無論遇到任何困（kùn）境我們都會團結一心。兢兢（jīng）業（yè）業做好每（měi）一件工作中（zhōng）的（de）小事。

認真思（sī）考問題（tí）的你（nǐ）們